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企业是由人组成的集合体。破解“企”字，有一个精当的说法：“有人则企，无人则止”。人才是企业发展的非常重要的战略性资源。
成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。培育人才的结果，就企业而言，是生产力和竞争力的增强，
就员工而言，是工作生活质量和人生满意程度的提高。企业不单单生产产品，更生产人才。企业的竞争说到底是人才的竞争，
如何开发人才、培养人才和使用人才,充分发挥人才的积极作用，已成为现今摆在每一个企业面前的重要课题。
华科主要从以下几方面进行人才培养：
一是建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、引入科学的定性定量的人才测评手段，
把优秀人才选聘到合适的岗位上，充分做到让优秀的人做优秀的事。
二是多措并举,做好企业技能人才培养使用。对于新入职的员工，中国有限公司官网有完善的新人入职培训体系，从产品知识到后期的能力提升都能够提供有效的指导。
三是关心关爱,华科秉承“员工与企业共赢”的理念，拓宽职业发展通道，帮助员工实现职业目标，使员工与企业共同成长。